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  • 10月10日電 今天,第五屆全球社會企業家生態論壇新聞發布會在北京舉行,全球社會企業家聯盟輪值主席、華泰保險集團董事長兼CEO王梓木,全球社會企業家聯盟聯席主席、IBM大中華區前總裁錢大群,全球社會企業家聯盟聯席主席、商界傳媒集團董事長劉旗輝,全球社會企業家生態論壇創辦人,世華集團創始人、董事長姜嵐昕等出席新聞發布會并致辭。   第五屆全球社會企業家生態論壇新聞發布會現場。 華泰保險集團董事長兼CEO王梓木在致辭中說:“我對社會企業家這個事情非常熱衷,因為這個事情是一個時代的事業,是一個偉大的時代潮流。傳統的商業文明,給社會進步發揮了很大的作用,推動了人類的飛躍,但是商業環境,科技的進步,傳統的商業文明,其實受到了巨大的挑戰,這個挑戰就是從競爭邏輯轉向了共生邏輯。新商業文明時代將會到來,所有的企業都要充分利用新科技,打造新生態,最終實現自我蛻變,這個過程一定要學會與他人的有效結合,特別是在科技發展到今天,這是不可避免的。新時代所有企業,企業家都必須向善而生,向善而行,從而構建新時期的商業文明?!? IBM大中華區前總裁錢大群談到:“社會企業家不只是在中國,在全世界范圍都顯得更重要了,作為一個企業家,不只是要把商業做成功,作為一個企業家成功的標準,更應是如何有更好的倫理道德思維,使得在這樣一個全球變化的時刻,人類文明的沖擊下,怎樣給人類帶來真正的福祉,從而避免科技沒有想到的一些后遺癥,事先防范這些事情,這才是一個企業家更需要思考的事情?!? 商界傳媒集團董事長劉旗輝在致辭中表示:“前不久去國外走了一圈,我就很感慨,我覺得我們中國人絕對是最聰明的,最勤奮的,但是我覺得我們某種意義上還是有點艱苦,受到了一些環境影響,但中國企業家永遠都不會趴下,這就是一種精神。今天不管我們困難再多,都不會倒下,只是困難多一點,走得艱難一點,但我始終相信我們中國,相信我們企業家。不管有什么樣的困難,永遠都不會趴下?!? 世華集團創始人、董事長姜嵐昕談到:“我相信今天所有相聚的人不僅僅是參加一場新聞發布會,而是胸懷社會使命,有追求社會理想,要擔當社會責任,實現社會價值的追求。2008年開始,我就引導很多的企業家,以社會式的企業價值為中心、為導向、為理想,能夠真正的構建一種社會的商業生態才有真正的持續的生命力。社會企業家和社會企業的商業生態,是每一個企業家要走得久、走得遠必備的戰略思想和企業的精神。 第五屆全球社會企業家生態論壇于2019年11月2-3日在北京舉行,論壇以“承載時代使命,引領生態增長”為主題,論壇由北京華夏管理學院、航美傳媒集團、商界傳媒集團、世華集團、云學科技聯合舉辦。
  • 2019年第五屆全球社會企業家生態論壇將于11月2-3日在北京舉行,聯合國第八任秘書長,博鰲亞洲論壇理事長潘基文先生已確認出席論壇并發表主題演講。 卸任聯合國秘書長 出任博鰲亞洲論壇理事長 2016年12月30日,新年前夕,聯合國最后一個工作日,潘基文在紐約聯合國總部發表了簡短的告別演講,離開了工作10年的國際舞臺。是的,潘基文走了,正如他自己開玩笑所講的“午夜時分,一切都將發生改變”。 2006年10月9日,紐約聯合國總部。聯合國安理會15個成員國一致同意,向第61屆聯合國大會提名韓國外交通商部長官潘基文接替安南擔任聯合國秘書長,任期自2007年1月1日至2016年12月31日。 當選聯合國秘書長已成定局后,潘基文在忠州的母親給他打來電話,說“很驕傲有這么出眾的兒子,但時刻別忘記謙虛”。 在聯合國擔任十年“世界頭號外交官”后,他留下最重要的兩大政治遺產,即在他最后一年多任期內聯合國成功達成2030年可持續發展目標、關于氣候變化的《巴黎協定》正式生效。 與潘基文共事的人普遍對他的評價是:勤奮、沉穩,出眾口才和非尋的記憶力。在告別演講中,他總結自己過去10年在工作中恪守的原則。一是工作輕重緩急,保持專注,專注于推進可持續發展、氣候變化以及賦予婦女和年輕人更大的權力等。二是永不言棄,懷揣夢想,保持信念,持續努力工作直到取得進展。三是以人為本,聚焦人權以及民眾的尊嚴。四是幫助那些落后的人們。 2018年4月,在博鰲亞洲論壇年會上,潘基文當選論壇理事長。一個月后,他攜夫人抵達北京,開始為期三天的訪華行程。 中國的老朋友 作為第二位出自亞太地區的聯合國秘書長,潘基文任聯合國秘書長十年內11次訪華實屬罕見。2008年5月,任內首次訪華的潘基文即前往汶川地震重災區映秀慰問災民。2015年9月,在日本政府多次表示不滿的情況下,潘基文仍堅持出席了北京“9·3閱兵”。2016年9月,中美元首在G20杭州峰會期間向潘基文遞交了《巴黎協定》的批準文書。 2011年6月21日,紐約市曼哈頓區,聯合國大廈。在聯大主席戴斯的主持下,潘基文將左手平放在1945年舊金山會議上簽署的原版《聯合國憲章》上,舉起右手宣誓,連任聯合國秘書長。 在就職演說中,潘基文引用的是中國古代哲學家老子“天之道,利而不害;圣人之道,為而不爭”的名言,他強調應將這種不朽的智慧應用到今天的工作中,在百家爭鳴的思想中,找到行動上的統一性。 而在今天,對于同樣聚合世界多個國家的“一帶一路”倡議,潘基文也表示,“這是非常好的倡議?!? 在他看來,中國作為一個不斷發展的經濟體,知道如何能夠把自己的資產、資源通過絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路與其他國家進行雙向分享。其中,亞投行也起到非常積極的作用。 此外,秀中文、展書法、賀新春,是潘基文與中國民眾互動的另一面。 確認出席第五屆全球社會企業家生態論壇 2018年,潘基文先生到訪中國,世華集團創始人,董事長姜嵐昕老師與潘基文先生進行了交流,潘基文先生對于姜嵐昕老師推動社會文明,促進社會生態,引領社會企業家承擔社會責任,解決社會問題這一舉措表示高度贊同與贊賞。對姜嵐昕老師發起舉辦的“全球社會企業家生態論壇”表示支持與肯定。為此姜嵐昕老師向潘基文先生發出邀請,邀請他出席參加第五屆全球社會企業家生態論壇。 在第五屆全球社會企業家生態論壇籌備之時,姜嵐昕老師在此邀請潘基文先生出席,他欣然應許。 世界的和諧與可持續發展也是潘基文先生持續關注的事情,潘基文先生離任聯合國秘書長演講說:“為這個偉大的組織服務,我非常榮幸。我的座右銘是,我要將這個‘最不可能的’工作變成一個‘可能的使命’?!? 潘基文先生還在持續為自己的使命工作,為全球的可持續發展而努力,期待潘基文先生在第五屆全球社會企業家生態論壇上的演講。
  • 10月18日,“首創創意文化周?2019”開幕發布會在首創郎園Vintage舉行。這是首創集團文創產業“首創創意文化周”品牌的首次亮相,文化周以“創無所限”為主題,旨在強化產業定位、聚合優質資源,創意活動品牌,以開放包容、合作共贏的發展理念,助推全國文化中心建設。北京市委宣傳部副部長趙磊,北京市國資委正局級巡視員翟賢軍,北京市文資辦副主任董殿毅,北京市文促中心主任梅松,首創集團黨委書記、董事長李愛慶等出席并共同啟動“首創創意文化周”。 “首創集團作為市屬國企在首都疏解整治、優化提升工作方面的優秀代表,通過將‘文化空間運營’與‘文化內容運營’相結合,探索出一條以輕資產運營優先,輕重資產相結合的創新發展之路,使其找到了自身在全國文化中心建設中的準確定位,也為國資系統相關企業深化改革與轉型升級提供了有益的借鑒?!北本┦袊Y委巡視員翟賢軍在致辭中講到。 北京市文資辦副主任董殿毅指出,首創郎園、詠園、東四胡同博物館等園區,通過改造老舊廠房,改建老舊街區,把公共文化活動、非遺文化傳承、京味文化推廣等進行了有機植入,實現了對工業遺存、老城街區等城市空間的升級改造,以及文化產業在新時代的創新發展。 “希望首創集團等企業通過舉辦創意文化周等主題文化活動進一步發揮文化產業的資源集聚效應和示范引領作用,帶動更多企業展示自己的風采,推動資源集約整合,讓更多的優質企業、專業機構,以及文化產業領域的專家、企業家、行業團隊能夠在開放的文化市場環境中快速成長,成為促進文化產業發展、支持和服務全國文化中心建設的生力軍?!倍钜阏f。 中國傳媒大學黨委書記陳文申表示,我校和首創集團的結合也是旨在依托學校一流學科的優勢和門類齊全的文化產業專業,在產學研的轉化、創新成果的培育、產業園的開發、人才培養等方面開展深度的合作。去年底,首創集團與中國傳媒大學簽訂了共建首創中傳產業創新中心這一創新實踐的平臺,旨在科研成果轉化、創新人才培養、新興業態培育、城市文化產業發展與服務等方面為全國文化中心建設做出應有的貢獻。 首創集團黨委書記、董事長李愛慶在致辭中提到,作為北京市屬企業,集團在市委市政府以及相關部門的有力指導下,立足本職,不斷創新,以國有企業的責任心與使命感,努力培育文化創意產業,積極投身全國文化中心建設。首創集團與兄弟企業及行業伙伴建立了緊密的合作關系,通過多種方式拓展文創空間,促進文化、科技、金融及相關領域的融合發展。集團文創產業得到了市委領導的悉心關懷和大力支持,蔡奇書記先后來到郎園、詠園、東四胡同博物館,認真詢問園區建設情況,詳細了解園區未來的規劃與發展,為首創集團推進文創產業發展,注入了堅定信心與強大動力。 兩年多來,我們以促進首都高質量發展為目標,推動文創產業服務“疏整促”專項行動,融入城市更新,走進百姓生活。我們借助資本的力量,促進文化與金融有機融合,不斷創新商業模式,實現文化產業的價值增值和快速發展。通過整合行業資源、延伸產業價值鏈,讓傳統工藝、匠人精神“活”起來;通過引入“互聯網+”理念、利用粉絲經濟效應,讓風味民俗、高雅藝術“火”起來;通過空間與內容互動,促進夜間經濟繁榮,讓首善之區“夜京城”“亮”起來。 “首創創意文化周?2019”是在市委宣傳部、市國資委、市文資辦、市文促中心等單位指導下,由首創集團主辦,以文創產業交流和文創活動體驗為主要內容,突出五大亮點。 亮點一:文創戰略發布。首創集團積極響應“全國文化中心”國家戰略、落實市委市政府號召,在已有四大主業基礎上積極培育拓展文創產業,構建包括文化空間、文化內容、文化金融、軟實力服務在內“四位一體”的業務布局,積極助力全國文化中心建設。 亮點二:五大平臺亮相。首創集團文創產業積極探索“空間運營+內容運營”,推出首創郎園文化平臺、首創非遺創新發展平臺、首創傳媒科創平臺、首創城市更新平臺和首創數娛平臺,在新時代開創文化產業發展的全新模式。 亮點三:文化金融融合。首創集團初步搭建起包括基金、擔保、小貸等在內的文化金融服務體系,已設置20億規模的文化產業投資基金,投資文創細分領域?,F場發布“常青藤”計劃,打造文化金融特色擔保平臺,助力優秀文創企業快速成長。 亮點四:行業大咖云集。來自中國美術館、中央財經大學傳媒學院、中國傳媒大學管理學院的專家學者,暢談文創產業對城市更新與社會發展的作用。來自北京日報、中紡聯、全國老舊廠房聯盟、杭州文廣集團的領導嘉賓及行業大咖,交流分享各自領域文化業務,為支持全國文化中心建設攜手合作。 亮點五:多彩文創體驗。10月19日至10月24日,將舉辦文創體驗周活動,在為期6天的時間里呈現文藝、娛樂、教育等多主題體驗場景,以集團旗下郎園Vintage、郎園Park、詠園、東四胡同博物館、首創中傳傳媒產業創新中心5個文創產業園區聯動合作的形式舉辦展覽、大師課、音樂會、戲劇表演、圖書集市等文創活動。
  • (2019年7月,中國深圳)盛思銳在環境傳感器領域再創佳績,為人們打造更健康、更高效的環境。今年7月30日-8月1日舉辦的2019第十一屆深圳國際物聯網博覽會上,作為環境傳感器領域的專家,盛思銳宣布推出SCD40——首款體積僅為1立方厘米的微型二氧化碳和溫濕度傳感器。這款顛覆性的創新產品以光聲傳感原理為基礎,集小尺寸和高性能為一體,為無數全新集成方式和應用場景開辟了更多可能性。由于其空前的高性價比,特別適合大批量以及對成本高度敏感的應用需求。   盛思銳(Sensirion)展臺現場 盛思銳在傳感器微型化方面深厚的專業知識,使其在二氧化碳傳感器方面邁出了突破性的一步:SCD40的尺寸為10mm x 10mm x 7 mm,與前一代的SCD30相比,其尺寸縮小了5倍。利用光聲學傳感原理,在不影響傳感器性能的前提下,SCD40光學共振腔的尺寸得以大幅度減小。此外,SCD40二氧化碳和溫濕度傳感器利用了盛思銳杰出的環境傳感器專業技術,集成了一流的濕度和溫度傳感器,實現兩個額外的傳感器輸出。憑借其不可比擬的微型尺寸和高性價比,SCD40成為當今和未來二氧化碳傳感器市場(如物聯網、汽車、暖通空調系統、家電和消費電子產品)的首選。   SCD40樣品示意圖 得益于新能源標準和更好的隔熱效果,樓宇變得越來越節能,但代價是其內部的空氣質量加速惡化。由于高濃度的二氧化碳會損害人類健康和生產力,因此二氧化碳含量是室內空氣質量的一個關鍵指標。商業區和住宅區的新風機和智能通風系統通常使用二氧化碳傳感器,以最節能、最有利人體的方式進行調節通風。此外,二氧化碳傳感器在室內空氣質量監測中也發揮著至關重要的作用,因此可以集成在室內空氣質量監測儀、空氣凈化器和智能溫控器中。SCD40微型二氧化碳和溫濕度傳感器解決方案將徹底革新產品設計,為大量新應用奠定基礎。 據悉,這款新的微型SCD40二氧化碳和溫濕度傳感器將于2020年上半年投入市場。 今年的盛思銳展臺位于深圳會展中心9號館D110號展位,現場展示了多種環境及流量傳感器產品,與客戶和行業專業人士分享各類產品的巨大應用潛力以及相關資訊。 據了解,盛思銳(Sensirion)是一家世界知名的數字微型傳感器制造商,提供高品質測量溫濕度、揮發性有機化合物(VOC)、二氧化碳(CO2)和顆粒物質(PM2.5)的環境傳感器、氣體和液體流量傳感器以及差壓傳感器。盛思銳成立于1998年,總部位于瑞士蘇黎世附近的St?fa,主要負責研發和生產。2008年,盛思銳正式進入中國,成立盛思銳全資子公司——盛思銳貿易(深圳)有限公司,負責盛思銳在整個中國地區的產品銷售和服務。盛思銳在國際上的銷售網絡遍及美國、歐洲、中國、臺灣、日本和韓國,為全球的客戶提供高質量和定制化的傳感器系統解決方案。盛思銳的傳感器元件和解決方案在世界范圍內得到了廣泛的認可,其應用行業包括醫療、工業和汽車行業、分析儀器、消費產品以及空調系統。憑借其創新性的CMOSens®專利技術及卓越的市場表現,盛思銳一躍成為微型傳感器和傳感器解決方案的首選供應商。
  • “自信媽媽懂寶貝,科學育兒選丁桂——新生代媽媽育兒計劃”大型親子互動活動落地東莞。本次活動由亞寶藥業主辦,辣媽幫協辦,廣東省東莞國藥集團有限公司支持舉辦?;顒赢斕?,家長們帶著孩子前來參與親子互動并領取了國內知名兒科專家上海中醫藥大學中醫兒科研究所所長虞堅爾教授和中國意向對話療法資深心理師李拯教授共同編寫的《新生代辣媽育兒寶典》。 山西亞寶醫藥經銷有限公司山西亞寶醫藥經銷有限公司OTC零售事業部廣東二區省區經理 駱森敏;東莞國藥集團黨委書記葉福及數十家當地主流媒體出席了活動。   山西亞寶醫藥經銷有限公司OTC零售事業部廣東二區省區經理 駱森敏 本次公益活動的主辦方山西亞寶醫藥經銷有限公司OTC零售事業部廣東二區省區經理 駱森敏先生表示:“自信媽媽懂寶貝,科學育兒選丁桂——新生代媽媽育兒計劃“公益活動是亞寶藥業繼”丁桂懂寶貝計劃“大型公益活動之后,開展的又一個意義非凡的公益行動。今年的活動是在去年活動的基礎上再次升級,并深入全國舉辦百余場親子活動,同時邀請全國主流媒體對公益活動進行持續廣泛深入的報道,預計有超過一萬組家庭參與到活動中來,影響觸達兩千多萬新生代媽媽。 “新生代媽媽育兒計劃”就是為了順應新生代90后家長的育兒潮流習慣,通過權威專家的指導,提供更加全面的解決方案,從孩子的心理、行為再到身體,360度的全方位剖析,幫助家長們有效的了解孩子真正的需求。此外,為了讓廣大家長們能學習到專業的知識,在與寶寶相處之時能更自信的應對寶寶的各種狀況,有效提升家長們對孩子養育、教育過程中的自信心,本次公益活動還特邀上海中醫藥大學中醫兒科研究所所長虞堅爾教授及中國意象對話療法資深心理師李拯教授作為本項公益活動的專業指導,共同編寫了《新生代辣媽育兒寶典》,旨在通過簡單易懂的方式有效解決家長們在育兒過程中遇到的難題,做自信媽媽,共同陪伴寶寶們健康快樂地成長!     東莞國藥集團黨委書記葉福 作為本次活動的支持方,東莞國藥集團黨委書記葉福表示:“作為全國大型連鎖藥店之一,我們有責任和也有義務為當地孩子的健康成長提供科學的幫助。我們除了協助舉辦本次大型親子互動活動外,還會在所有連鎖門店發放《新生代辣媽育兒寶典》手冊并不定期邀請醫師坐診,為家長朋友們提供咨詢。在后續的活動中,也將積極支持亞寶藥業,為公益活動奉獻一份力量,同時,我們也會將公益的腳步不斷延續下去,將公益精神傳遞并發揚光大! 醫師坐診,解答家長疑問   專家現場坐診,為家長提供咨詢建議 此次東莞活動現場,亞寶藥業特地邀請了當地知名的兒科醫師現場坐診,為了幫助家長們更好的呵護兒童健康成長,醫師在現場給家長們做了兒童身體健康科普,并分享了中醫治療小兒常見消化類病的原理及治療手段。 醫生表示:“夏季是小兒腹瀉高發季節,由于天氣炎熱多變,孩子喜歡吹空調、吃涼,因此非常容易被各類細菌侵襲,食欲不振、腹瀉、腹痛等情況就會隨之而來。所以家長們才要更全面的學習應對措施。根據《新生代辣媽育兒寶典》的推薦,小兒腹瀉可以考慮外治法,使用有效的外用貼劑,并且要注意選擇安全有效的大品牌,如丁桂兒臍貼,其主要成分為丁香、肉桂、蓽茇,健脾溫中,散寒止瀉。不僅在療效和安全性上可信賴,并且貼肚臍治療孩子腸道問題作用更直接有效,也更易讓孩子接受。在夏季,家長們可以作為小兒常備藥儲存?!? 專業知識科普+寓教于樂的親子互動,讓家長看懂、讀懂、了解寶寶的行為     活動現場親子互動游戲 為了讓每一個孩子都擁有健康的成長環境,丁桂品牌希望通過親子共同參與的方式,傳播科學育兒方式方法。此次,丁桂特地針對兒童的常見病設置了很多互動游戲,吸引了來自東莞及周邊地區的家庭參與。在寓教于樂的環境中,讓參與活動的每個家庭切實提高科學育兒意識。 據悉,本次“自信媽媽懂寶貝,科學育兒選丁桂——新生代媽媽育兒計劃”公益活動,還將繼續深入昆明,深圳,南寧等3大城市。讓全國各地區的家長都能參與到此次活動中來,通過專業知識科普及寓教于樂的親子互動來讓家長們看懂、讀懂、了解寶寶的行為,在與寶寶相處之時能更自信的應對寶寶的各種狀況,有效提升新生代媽媽們對孩子養育、教育過程中的自信心,共同陪伴寶寶們健康快樂地成長!
  • 自動駕駛、無人車送貨、無人機收派、智能分揀機器人等概念,漸次開始走進商家物流、人個網購等更多領域的今天,在無人駕駛技術在快遞行業應用雖然目前尚未推廣開來,但其應用前景廣闊背景下,德邦快遞對無人駕駛技術在智慧快遞領域的積極探索和應用,為快遞物流行業樹立了榜樣。   (德邦快遞與飛步科技簽約成為戰略合作伙伴) 6月12日,以“馭時智進,啟遞未來”為主題的德邦快遞無人駕駛貨運車實驗基地揭牌儀式在浙江成功舉行。會上,德邦快遞與飛步科技簽約成為戰略合作伙伴,聯合布局無人駕駛技術的應用與發展,共同打造“無人化”智慧快遞。 德邦快遞表示,目前L4級無人駕駛貨運車總運營里程達8045KM,平均運載量279.86公斤,累計運載量21828.94公斤。近期,德邦快遞還將在德清地區開辟新的城市級無人駕駛快遞線路。   (德邦快遞無人駕駛貨運車實驗基地揭牌儀式) 無人駕駛技術分級 據了解,德邦快遞上線的所有無人駕駛貨運車都是L4級別的。從上線后的運營數據看,其系統已可以支持包括在暴雨、隧道、夜晚等多場景下實現穩定無人行駛,最高時速達90公里/小時。   (德邦快遞無人駕駛貨運車) 當前的無人駕駛貨運車,一般是利用車載傳感器來感知車輛周圍環境,并根據感知所獲得的道路、車輛位置和障礙物信息,控制車輛的轉向和速度,從而使車輛能夠安全、可靠地在道路上行駛 。 根據NHTSA(美國高速交通安全管理局)規定,無人駕駛技術分為6個等級,分別是0-5。 市面上很多車都已經加入了這個概念,其中L0就是普通的車,全人工控制;而L1級別又叫輔助駕駛,可以實現簡單的加減速,但作用不大;L2級別又叫部分自動駕駛,可實現自動L1所有內容,還可以自動泊車;L3級別已經可以松開方向盤了,但人類駕駛員還是得保持注意力,防止突發情況;而L4、L5都是可以實現全自動駕駛的,區別在于L4需要在特定的道路和天氣下,而L5可以適應全地形。 快遞應用前景廣闊 無人駕駛技術在快遞行業應用雖然目前尚未推廣開來,但其應用前景廣闊。 據德邦快遞工作人員介紹,無人駕駛貨運車在德邦智慧快遞的具體應用場景主要包括:樞紐場裝貨,轉運場轉貨,將貨物運往全國各個營業分部,乃至派送貨件。 有業內人士認為:“從快遞物流角度來看,無人駕駛貨運車運營線路可分為三種:3公里以內末端配送、100公里以內的短途運輸和800-1000公里的省際長途。其中,短途運輸既有高速省道,又有城市道路;從市場需求上講,它的需求又是最高的?!? 據上述人士介紹,無人駕駛技術對于快遞物流行業影響深遠。首先,無人駕駛可顯著降低快遞物流行業的成本支出,采用無人駕駛代替傳統司機,每年可節約不少行業成本;其次,無人駕駛可提升快遞物流行業安全等級。數據顯示,在機動車市場占有率不到13%的貨運車輛,卻制造了30.5%的交通事故和48.23%的死亡人數。而無人駕駛系統可有效規避疲勞及情緒駕駛,大幅度提升行業安全水平, 減少事故賠償成本。   德邦智慧快遞 由零擔起家的德邦快遞,在轉型大件快遞后,積極引進各類科技應用于智慧快遞。在2018年的戰略發布會上,德邦快遞對外宣布:每年都會拿出2%的營收,針對IT研發、營運配稱、后臺管理等方面,徹底解決大件快遞所面臨的末端派送痛點。無人駕駛貨運車就是其引進的技術產品之一。 去年5月,德邦快遞推出小版的無人駕駛貨運車——無人車“德邦小D”,解決了快遞員因平日收派工作耗時長影響快遞員收派效率的痛點,同時,“德邦小D”還可以夜間收派件,滿足部分白天無法取件的用戶需求。 半年后的雙十一期間,德邦快遞“麒麟號”L4級別無人駕駛貨運車在浙江地區上線,開展了真實環境下的日常運營。而這也是快遞行業首臺能夠常態化運營的無人載重貨車。   (德邦小D-PLUS為與會者頒發伴手禮) 當然,除了無人駕駛貨運車,在智慧快遞方面,德邦快遞還引進了AR量方(最快10秒完成體積測量)、大件分揀系統(全網每分鐘處理上萬件)、數字孿生中心(實時運算提前預測)等AI技術。   (浙江省快遞行業協會秘書長錢世平會上發言) 德邦快遞對無人駕駛技術在智慧快遞領域的積極探索和應用,為快遞物流行業樹立了榜樣。正如浙江省快遞行業協會秘書長錢世平在發言中提到:“發展無人駕駛技術對加強快遞物流安全、提升快遞運營效率和發展智慧快遞有著重大意義?!?
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  • 4月21日, 2017愛普生創新大會在美麗的海濱城市青島隆重舉行。中國教育在線作為特邀媒體參與其中。本次創新大會重磅推出了愛普生激光工程投影機、教育超短焦互動投影機、專業級家用投影機等系列投影機新品,深受廣大媒體同仁的關注。 中國教育在線作為專業教育媒體,對于目前國家大力推行的互動課堂教學方式深入關注,并有幸與一直對互動課堂教育方式有獨到見解的愛普生投影機市場部負責人進行溝通交流。溝通過程中,愛普生對于中國教育的關注以及致力于為中國課堂打造最佳互動體驗的決心讓媒體深受觸動。 當提及愛普生投影機新品的核心優勢及在為教育用戶帶來的價值問題時,愛普生投影機市場部門經理熊欣表示此款投影機(CB-696Ui)不僅超寬屏、畫面大,能夠幫助師生實現高效、完美的課堂互動、有效減少粉筆粉塵的傷害,而且在亮度、畫質、分辨率等方面也有了大幅度的提升,在整個生產過程中品控非常嚴格。最重要的是,愛普生還將同時提供一些如為學校清潔投影機、進行使用培訓等本地化的服務。無論是針對現在國家推行的素質教育,還是針對于未來的教育,愛普生會一直在硬件方面,為用戶提供更大的可行性。 (愛普生雙屏拼接互動教學方案展示圖) 目前,市面上的許多教育投影機因階梯教室等教教室環境或教學人數的差異問題,所能呈現的畫面大小、清晰度和互動交流程度都很有限,此次創新大會的新品完美地解決了這個問題:在互動性能方面,其搭配的SMART Notebook互動教學軟件涵蓋豐富的教學素材及模版以及與課程配套的圖片、3D動畫和主題課件等,不僅能夠吸引學生注意力,還能為課堂增強趣味性,讓教育更高效、更有趣。 產品優化的同時,愛普生在服務方面也做了調整,不僅投影機整機及燈泡實行5年保修,而且還為學校提供機器清潔、使用培訓等VIP服務。愛普生做為專業的教育設備提供商,一直致力于為用戶提供最完美的解決方案,體現服務價值。 此外,愛普生工程投影機業務部門經理蔣小婧表示,愛普生投影機擁有自己的設計、研發、生產、售后體系,且在整個過程中對品質、品控要求非常嚴格。不但部件本身做得很好,部件整體、整機的配置也很好。愛普生在業界是要求比較高的一個公司,所以產品的穩定性是非常好的。因為在學校里,如果老師講課講到一半沒有顯示了,這屬于教學失誤。但愛普生投影儀出現這種情況是非常非常少的,所以深受老師們的歡迎。 針對中國的教育現狀,愛普生還傾力打造了“愛普生互動課堂中國行”的公益活動,致力把互動課堂的體驗帶到每一個學校,讓每一位老師體會到互動教學方式為課堂帶來的轉變。愛普生愿意在這個改變的過程中幫助學校和教師去做出改變,從各個渠道去推進新的應用,希望為中國的教育事業的發展貢獻自己的一份力量。 愛普生2017創新大會多款新品以及方案的推出,讓我們看到了愛普生深耕投影領域的決心。而愛普生在中國掀起的這場教育“綠色風暴”,則讓我們深深地感受到了愛普生針對低碳環保的愿景及對中國教育的關注。讓我們一起共同祝愿愛普生和中國教育的明天更加美好!
    城市網 / 2017-5-25
  • 至2015年尾,互聯網醫藥的話題已被翻炒數次,各種觀點褒貶不一,多數人呈遲疑觀望態度,這樣的態度表明行業內外尚未將醫藥O2O看清楚。各家觀點均以商業理論為出發,卻沒有從用戶需求來分析醫藥O2O,今天不妨切換成用戶視角,看看醫藥O2O到底會怎么影響人們的生活?   上門送藥到底是不是“偽需求”?   有人說送藥是“偽需求”,無疑是站在主觀角度來評述,如果從用戶視角來觀察,這個問題就會迎刃而解。   生活中,人們日常生病會發生在各種場景中,患者生病時由于各種原因不想出門買藥,主觀原因例如病痛不便,心里脆弱,不想耽誤工作等,客觀原因例如不便出門,天氣原因,路途太遠等,也存在家里有常備藥品只是不知該如何對癥用藥的情況,多種因素導致人們日常醫療服務的獲得滯后于“需求”,這種情況在生活中是真實存在的。   在這種場景下,病患最真實的感受正如上圖所示,懶人經濟在醫療健康領域也同樣試用。用戶使用醫藥O2O產品,足不出戶即可獲得專業、快速的藥品上門服務,這種需求與外賣配送異曲同工,在生病這種特殊情況下,“足不出戶”更是醫療健康服務的“硬需求”。   但是,送藥上門類產品目前整體用戶數量較少,即便是阿里健康這樣的巨頭也是如此情景,這正是醫藥O2O被誤診為“偽需求”的唯一原因。筆者認為,醫藥O2O服務的問題不在“用戶需求”不成立,而是出在醫藥行業本身,藥品本就屬于低頻需求,加上國內用戶還沒有養成送藥上門的習慣,這一點可以參考美國醫藥O2O行業的發展,例如專注于處方藥領域的TinyRx。   任何商業模式的興起都需要時間成本和教育成本,這一點可以比對淘寶網的興起,馬未都先生也曾將其風趣的比喻為“全民上網擺地攤”,但在多年前,還有人認為馬云是個騙子,當年淘寶的情況與現在醫藥O2O的情況何其相似。   所以,“偽需求”言論不成立,消費者需要時間變成用戶,從而改變傳統的購藥行為習慣,隨著用戶的數量越來越多,人們的醫療消費方式也會逐漸改變,送藥上門將替代現在的出門買藥。   核心功能用戶體驗   互聯網產品歸根結底做了四件事:更多、更快、更便宜、更好玩,而醫藥O2O為用戶提供了“更快”、“更便宜”。醫藥O2O領域目前有兩個產品具有行業創新性,一個是28分鐘藥品急速配送的叮當送藥,另一個是藥劑師送藥上門的萬應送藥。   以上二者的基礎功能都是送藥上門,線上藥品咨詢和下單,線下藥品配送上門,但在核心功能方面略有不同,叮當送藥在藥品配送速度方面為行業前列;萬應送藥為用戶提供用藥咨詢、藥品配送、用藥指導、藥效跟蹤等藥事到家服務。   叮當送藥發力于藥品區域布局,在配送速度方面不斷優化,提供“更快”的醫藥健康服務體驗,滿足了用戶急速得到服務的需求,不僅如此,該產品還提供了用戶線上自診服務,同時也有專業藥師進行線上用藥方面的咨詢服務。   萬應送藥著力于藥劑師專業服務,“更便宜”的為用戶提供專業的醫藥到家服務,不僅如此,該產品還提供藥品在線咨詢,上門面對面對癥用藥指導和用戶健康追蹤管理等服務。   除二者外,醫藥O2O行業內還有藥給力、快方送藥等藥品配送產品,但同質化嚴重,均采用快遞一小時送藥上門。   醫藥O2O商業模式的差異   商業模式是互聯網產品的基因,不同的商業邏輯造就不同的產品,也注定在未來發展到不同的方向。目前醫藥O2O領域產品眾多,雖然用戶服務形式大多趨同,但個別產品商業模式存在較大的差異。   叮當送藥實行“點爆破”模式,在每個目標城市,只與指定區域內的知名連鎖藥店合作,“富二代”出生的叮當送藥自建物流團隊,在配送速度方面堪稱行業標桿。   萬應送藥采用社會化資源合作模式,與目標城市藥店合作,聯合自有專業藥劑師團隊為用戶服務。與行業其他不同的是,不僅提供送藥服務,還提供全程的日常健康服務,似乎在打造“輕量化家庭醫生”服務。   藥給力起初采用“餓了嗎”的模式,自建物流團隊,與藥店合作,用戶下單后物流團隊去藥店取藥配送到用戶手中,但是現在,藥給力轉向直接與藥企合作,正式開始做B2B業務。   快方送藥拿到了2億融資后,開始大興土木,大量吞噬收購單體藥店,做起自營藥店的模式,據報道稱此舉是因為每日訂單量爆單至極限,必須開啟自營模式。   不論哪種商業模式、哪種產品,對于用戶來說,“能抓住老鼠的貓就是好貓”。盡管中國互聯網醫藥已歷經多年,但是該領域還是一個襁褓中的嬰兒,需要慢慢的成長,用戶習慣的培養不是某一個產品、一個企業的事,而是整個行業的共同責任,特別是醫療健康領域,這種商業行為其實更多的是社會責任。
    城市網 / 2016-1-2
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